Beim Controlling handelt es sich um ein komplexes Führungssystem. Seine Einführung setzt daher eine gründliche Planung und Vorbereitung voraus.Grundsätzlich ist bei der Einführung von Controllingsystemen zu berücksichtigen, dass es sich bei Unternehmen um soziale Systeme handelt, in denen Planungs- und Kontrollaktivitäten nicht nur zu einer zielorientierten Steuerung führen, sondern sich auch auf das Verhalten von Mitarbeitern auswirken. Jedes Controllingsystem beeinflusst daher auch das Verhalten der Mitarbeiter, so dass man - neben den rein sachlichen Erfolgsdimensionen - auch verhaltensbezogene Aspekte beachten muss.

Controlling passiert, wenn Manager und Controller zusammenarbeiten. Controlling ist der gesamte Prozess der Zielfestlegung, der Planung und der Steuerung im finanz- und im leistungswirtschaftlichen Bereich. Controlling umfasst Tätigkeiten wie Entscheiden, Definieren, Festlegen, Steuern, Regeln. Demzufolge müssen Führungskräfte Controlling betreiben, da sie über die zu erreichenden Ziele sowie die Zielhöhe entscheiden und den Plan im Inhalt festlegen. Sie sind für das erreichte Resultat verantwortlich. Controlling als Führungsarbeit ist somit in jedem Unternehmen, auch im kleinsten, zu betreiben.

Im Bereich Referenzen finden Sie eine Auswahl an abgeschlossenen Projekten im Bereich Controlling.